Awọn imukuro ti o niyeye si ofin gbogboogbo yii, ṣugbọn eyi yoo nilo lati wa sinu wiwa ti o ṣe pataki ti nkan ti a npe ni DuPont Return on Adjustment Adjustment , eyi ti o kọja kọja ti ẹkọ yii.
Ẹrọ kukuru ati igbadun: O ṣee ṣe fun iṣowo kan lati ṣe afikun èrè èrè àfikún nipase idojukọ lori fifun awọn ọja ti o ni èrè ati awakọ tita nipasẹ awọn oke bi awọn onibara ṣe ni ifojusi si awọn ile-iṣẹ rẹ. Wal-Mart jẹ apẹẹrẹ pipe ti ọna yii, bi o ti ni aaye ti o kere pupọ (3% si 4%) ti a bawe si alagbata kan bi Dillard (7% si 8%), ile-itaja agbegbe agbegbe mall, sibẹsibẹ Wal -Mart n ṣe apẹja fere 34x ni gbogbo ẹbun èrè nitori pe o ta awọn ọja diẹ ẹ sii diẹ sii.
O wa ni ewu ni ọna yii, paapaa nigbati o ba n ṣe awọn iṣelọpọ to gaju. Didun iye owo lati ṣii tita ni a npe ni "lọ si isalẹ." Lọgan ti alagbata kan ti padanu ipo ni ọkàn ti awọn eniyan, iṣowo naa le bẹrẹ lati jiya. O jẹ idi ti iwọ ko ti ri, tabi iwọ ko le ri, tita kan tabi eni ni Tiffany & Company.
Bawo ni Lati Ṣe Iṣiro Apapọ Èrè Èlò Lilo Alaye Gbese
Lati ṣe iṣiro awọn aaye èrè èrè lati ọdọ gbólóhùn owo oya, ọpọlọpọ awọn iwe-iṣowo owo, awọn aaye ayelujara, ati awọn ohun elo sọ fun olutọju kan lati gba èrè owo-ori ti o kọja lẹhin ti awọn tita tita pin.
Bi o ṣe jẹ pe o jẹ deede ati pe gbogbo gbawọ, diẹ ninu awọn atunnkanka fẹ lati fi awọn ifẹ si kekere kun pada sinu idogba, lati ṣe akiyesi iye owo ti ile-iṣẹ ṣe ṣaaju ki o to sanwo fun awọn olohun ti o niiṣe. Awọn onihun alailowaya jẹ awọn eniyan ti o ṣi idaduro ti o pọju 20% tabi kere si; fun apẹẹrẹ, ebi ti o ni ilọsiwaju ti o ta 80% ti owo rẹ si Berkshire Hathaway , sibẹ o da ohun elo ti o kù silẹ gẹgẹbi igbẹkẹle ikọkọ (gẹgẹbi o jẹ idaran pẹlu idile Blumkin ni Ile-ọṣọ Nkan Nebraska).
Atọba ọja ti o jẹ iyọdajẹ jẹ itewogba, biotilejepe o gbọdọ jẹ ibamu ni ọna rẹ lati ọdọ awọn ile-iṣẹ lati ṣe apẹẹrẹ apples-apples-apples. O fẹ pe gbogbo awọn ile-iṣẹ gbọdọ wa ni akawe lori ilana kanna.
Aṣayan 1: Owo Oya Lẹhin Awọn Owo-ori = Wiwa = Ilẹ Aṣayan Ilẹ Apapọ
Aṣayan 2: (Owo Owo + Iyatọ Idiyele Owo-Owo + Ti Aṣeṣe Titun-Aṣekọṣe) ÷ Wiwọle = Ilẹ Aṣayan Ilẹ Apapọ
Lẹẹkansi, o ṣe pataki lati tun ṣe apejuwe pe, ni awọn igba miiran, awọn ijẹri ti o wa ni isalẹ jẹ aṣoju ipilẹ owo ifowopamọ ati pe ko ṣe ikuna ni apa isakoso. Diẹ ninu awọn ile-iṣẹ, paapaa awọn alagbata, awọn ile-itọwo onigbọwọ, ati awọn ile ounjẹ diẹ, le jẹ mimọ fun ipo-owo kekere wọn, iwọn didun-giga. Ni awọn ẹlomiiran, irọ owo ti o kere julọ le jẹ aṣoju owo ti o ni owo tita ti o n sọtun awọn ere, bi o ti jẹ ọran pẹlu ọna ile kọmputa naa pada ni ọdun 2000.
Àpẹrẹ ti Ṣiṣaro Ilẹ Aṣayan Nẹtiwọki
Ni 2009, Donna Manufacturing ta 100,000 ẹrọ ailorukọ fun $ 5 kọọkan, pẹlu iye owo ti awọn ọja ta ti $ 2 fun ẹẹkan. Awọn ile-iṣẹ naa ni $ 150,000 ni awọn iṣẹ-ṣiṣe ati sanwo $ 52,500 ni owo-ori owo-ori . Kini apapọ ibiti o jẹ èrè?
Lati ṣe iṣiro idahun naa, a nilo lati bẹrẹ nipa wiwa wiwọle tabi titaja gbogbo. Ti o ba ta awọn ẹrọ ailorukọ 100,000 ti Donna si $ 5 kọọkan, o ni ipilẹ apapọ $ 500,000 ni owo-ori.
Awọn ile-iṣẹ ti awọn ọja ti a ta ni $ 2 fun ẹrọ ailorukọ, ati pe a mọ pe awọn ẹrọ ailorukọ 100,000 ni $ 2 kọọkan ni o dogba si $ 200,000 ni awọn owo.
Eyi fi ẹri ti o pọju $ 300,000 (owo $ 500,000 - $ 200,000 iye owo ti awọn ọja ta = $ 300,000 ẹsan owo).
Yiyọ $ 150,000 ni awọn inawo iṣẹ lati owo $ 300,000 gross gross fi oju wa silẹ pẹlu owo-owo $ 150,000 ṣaaju ki ori-ori.
Iyatọ owo-ori owo-ori ti $ 52,500, a fi wa silẹ pẹlu awọn ẹtan ti $ 97,500.
Gbigbọn iwifun yii sinu apọn ọja wa ti o jẹ agbekalẹ, a gba:
$ 97,500 èrè èrè ~ $ 500,000 wiwọle = 0.195 apapọ èrè owo, tabi 19.5%
Idahun si, 0.195, tabi 19.5%, ni apapọ èrè èrè. Ranti, nigba ti o ba ṣe iṣiro yii lori gbólóhùn oya gangan, iwọ yoo ni gbogbo awọn oniyipada ti o ṣe iṣiro fun ọ. Nikan iṣẹ rẹ ni lati fi wọn sinu agbekalẹ.
Nikan idi ti mo ni lati lọ nipasẹ gbogbo iṣẹ naa ni lati ṣe atilẹyin awọn ero ti a ti sọ tẹlẹ, nitorina o ni oye bi o ti ṣe deede pọ.